Top 3 provocări pentru afacerile din turismul dâmbovițean în 2024

În 2024, forța de muncă, sistemele învechite și atragerea clienților noi sunt provocări majore. Soluțiile includ recrutarea din alte zone, digitalizarea și strategiile de promovare.

Turismul poate fi una dintre cele mai profitabile sectoare de activitate, însă finalul lui 2023 conturează câteva provocări care par să se mențină și în anul care urmează. Înainte 2024, proprietarii afacerilor dâmbovițene din acest domeniu au la dispoziție câteva luni în care să găsească soluții dacă nu tuturor, cel puțin celor mai presante probleme cu care se confruntă, astfel încât să îmbunătățească semnificativ calitatea serviciilor, ceea ce va duce și la un număr mai mare de clienți.

Care sunt cele mai importante provocări pentru afacerile din turismul județului Dâmbovița în următorul an? Iată 3 dintre ele mai jos, alături de câteva soluții pentru depășirea lor.

Iată cu ce se vor confrunta afacerile din turism din Dâmbovița în 2024

1.Lipsa forței de muncă

Forța de muncă sau mai bine zis lipsa acesteia a fost resimțită acut în anul 2023, iar problema nu pare să aibă o rezolvare concretă nici în 2024, multe afaceri din zona hotelieră, dar și a restaurantelor și teraselor plângându-se de numărul mic de angajați care nu pot face față clienților. Deși partea bună este că turiștii au venit și continuă să vină și să viziteze diverse obiective turistice din Dâmbovița, nevoia acută de personal rămâne una importantă.

În anul care urmează, aceste afaceri au câteva soluții la îndemână, precum recrutarea de personal din alte județe sau chiar din alte țări, precum și angajarea temporară de oameni pentru cele mai aglomerate perioade.

2.Sistemele învechite de gestiune și facturare

Multe afaceri au trecut deja la sisteme de gestiune și facturare digitale, altele au ales să amâne implementarea unora fie din cauza lipsei fondurilor, fie pentru că au considerat că încă nu este timpul pentru o astfel de investiție.

Deși are anumite costuri, digitalizarea este una dintre cele mai utile soluții pentru businessurile din turism din punct de vedere administrativ, reprezentând în același timp o posibilă rezolvare a problemei numărului mic de angajați.

Dacă vă interesează o astfel de soluție pentru afacerea dumneavoastră, Arggo, o firmă de consultanță specializată în digitalizare, vă poate propune și ajuta să implementați un asemenea sistem digital cu ajutorul căruia să rezolvați anumite probleme cu care vă confruntați.

3.Atragerea de clienți noi

Oricât de mulți clienți ar avea, pentru a fi profitabilă, o afacere trebuie să atragă un număr mai mare de vizitatori pentru a-și crește profitul, ceea ce poate fi o provocare în anul care urmează. Măsurile care pot fi implementate trebuie gândite din timp și organizate pe etape, astfel încât să poată fi puse în aplicare în timp util, iar rezultatele lor să poată fi măsurate.

Aceste măsuri pot consta într-o promovare a afacerii, pe mai multe canale, prin evenimente specifice, anumite reduceri, precum și oferirea de servicii inedite care să îmbunătățească experiențele clienților și care să ajute la obținerea unor noi recomandări.

În concluzie, provocările cu care se confruntă afacerile din turism din Dâmbovița și nu numai, pot fi rezolvate dacă sunt prevăzute din timp și dacă se apelează la profesioniști atunci când este nevoie, o astfel de măsură putând aduce profit în viitor.

Citiți articolul pe gazetadambovitei.ro

Distribuie:

Alte articole

Smart retail: tehnologiile care duc gestiunea stocurilor la nivel superior

Administrarea stocurilor nu mai este doar o activitate logistică, ci un element esențial de strategie și profitabilitate. Tehnologiile moderne oferă control în timp real, procese automatizate și decizii bazate pe date precise. Ceea ce odinioară era un proces consumator de timp devine astăzi o sursă de eficiență, reducere a costurilor și satisfacție sporită pentru clienți.

Loialitatea ca motor de creștere: rolul LS Central în consolidarea relațiilor cu clienții

O strategie de fidelizare bine construită aduce stabilitate și creștere pe termen lung. Cu ajutorul platformei LS Central, datele despre comportamentul și preferințele clienților pot fi transformate în acțiuni concrete, care sporesc relevanța interacțiunilor și mențin interesul acestora față de brand. Sistemul centralizează toate informațiile din punctele de contact și le folosește pentru programe de loialitate, oferte adaptate și comunicare coerentă între departamente.

Cum transformă LS Central administrarea hotelurilor într-un proces unitar și inteligent

Digitalizarea din domeniul hotelier nu se reduce la modernizarea infrastructurii. Ea înseamnă coordonare mai bună între departamente, gestionare clară a datelor și o experiență coerentă pentru fiecare oaspete. LS Central oferă o platformă completă care unește toate punctele esențiale ale activității – rezervări, recepție, restaurante, stocuri și raportare financiară. Cu o astfel de integrare, deciziile se iau mai rapid, costurile se reduc, iar serviciile pot fi personalizate pentru fiecare vizitator.

Abonați-vă la newsletter-ul nostru

Fiți la curent cu cele mai recente știri, soluții de afaceri, dezvoltare de aplicații, evenimente și multe alte informații din partea Arggo.
Newsletter Subscription Form RO
Sari la conținut